Estudio de Sistemas Organizacionales 2 (ESO ll)

Resumen modelo de tortuga El modelo de tortuga, también conocido como diagrama de 7 cajas, es un método que se utiliza para definir los procesos que debe seguir una organización hasta generar resultados, es decir, atender a un cliente final. Este se encuentra dividido en algunas etapas, siendo la primera seleccionar proceso del mapa de procesos de la organización.   El segundo es describa los elementos del modelo de la tortuga para el proceso seleccionado. En este se utiliza el sistema PHVA para cumplir con los requerimientos del cliente de la mejor manera posible. Se identifica la materia prima que se va a requerir para llevar acabo los procesos las cuales vienen de diversos proveedores. Se define el personal, la infraestructura necesaria, así como el cumplimiento de los requisitos del cliente que vayan de acuerdo a las políticas de la empresa.  Se tiene también el diagrama con el que se maneja el modelo de tortuga, en el se pueden ver claramente los procesos de e...

Realizar un resumen de lo visto durante la primera semana de clases. Durante la primer semana de la materia Estudio de Sistemas Organizacionales (ESO), comenzamos a ver un poco acerca de los temas que habíamos abarcado en la materia de introducción al estudio de sistema, esto con el fin de dar un repaso a los conocimientos adquiridos.  También vimos unos conceptos de entrada como introducción a los temas que tocaremos durante el semestre, estos fueron lo que es el razonamiento lógico, que es la inferencia, como se estructura el pensamiento lógico y los diferentes resultados que se pueden obtener de un tema según el razonamiento de cada persona. Identificamos lo que es un problema y sus diferentes clasificaciones, dentro de las cuales destacan los problemas por su tipo, numero de soluciones y por su origen.  Realizamos una pequeña actividad donde identificamos algunos problemas que se dan en el ámbito escolar, social y cultural, esta fue realizada en equipos, dichos eq...

Hacer una reflexión acerca de lo aprendido en la conferencia del bloque de manufactura. El día jueves 19 de octubre, se nos dio una conferencia acerca del bloque de manufactura, en esta el orador nos explico según su experiencia y estudios, cuales son los campos de trabajo en la manufactura, las oportunidades que esta nos ofrece y los puntos a favor que tenemos en este ámbito, que necesidades cubrimos y en que estamos aportando a la hora de hablar de manufactura. Como el mismo orador menciono, el termino de manufactura es "hacer cosas con la mano" claro que este termino tiene muchas variantes y con el tiempo se le han ido implementando muchísimas novedades a la manufactura, pero en esencia sigue siendo lo mismo, "hacer o crear cosas", esto con el fin de cubrir una necesidad, nos comento mucho que la manufactura tiene mucho campo de oportunidad en la industria aeronáutica y automotriz, ya que estas requieren de muchísimas piezas que tienen que se manufacturadas. ...

Hacer una reflexión sobre la conferencia del bloque de calidad. El pasado 3 de octubre tuvimos una conferencia acerca del bloque de calidad, en la cual un orador nos explico sobre que es esto, que se hace en las empresas al momento de trabajar con calidad y los beneficios que se obtiene de esta. A mi parecer, en todo lo que duro la conferencia se nos quiso hacer entender que la calidad es vital en una empresa, ya que esta es cumplir con los requisitos que se nos piden a la hora de realizar un producto y a su vez asegurarse de que este sea benéfico para la sociedad y seguro. Se nos dio diversos ejemplos acerca de porque la calidad es un punto vital, ya que sin esta pueden ocurrir muchos tipos de contratiempos con las peores consecuencias que podríamos imaginar, inclusive la muerte de muchísimas personas. Nos dimos cuenta que la calidad es un poco parecida a la gestión hasta cierto punto ya que también consiste en la supervision de los procesos, así como de los materiales y el r...

Outsourcing es el proceso por el cual una firma identifica una porción de su proceso de negocio que podría ser desempeñada más eficientemente y/o más efectivamente por otra corporación, la cual es contratada para desarrollar esa porción de negocio. Esto libera a la primera organización para enfocarse en la función central de su negocio.   Es decir, el outsourcing consiste en que una empresa contrata, a una agencia o firma externa especializada, para hacer algo en lo que no se especializa. Un ejemplo es el servicio de computadores, estos se pueden alquilar, junto con su mantenimiento, reparación y actualización, lo cual evita costos innecesarios de personal y renovación de equipos por ejemplo. Bibliografía. GestioPolis.com Experto. (2000, noviembre 5).  ¿Qué es outsourcing? Ventajas y desventajas . Recuperado de https://www.gestiopolis.com/que-es-outsourcing-ventajas-y-desventajas/

Valor. Es la suma de los beneficios percibidos que el cliente recibe menos los costos percibidos por adquirir y usar un producto o servicio. Es decir lo que el cliente esta dispuesto a pagar por el producto o servicio que esta adquiriendo Un ejemplo podrían ser las empresas como Starbucks, las cuales te ofrecen un gran servicio como un valor agregado a su producto, ademas de que su marca representa un estatus, cosas por las cuales la gente esta dispuesta a pagar una gran cantidad de dinero. Modelo de negocio. Se define como el plan previo al plan de negocio que define que vas a ofrecer al mercado, como lo vas a hacer, quien va a ser tu publico objetivo, como vas a vender tu producto o servicio y cual sera tu método para generar ingresos. Bibliografía. AYUDA T PYMES. (2016). Modelo de negocio: definición. 2017, de AYUDA T PYMES Sitio web: http://gestron.es/modelo-de-negocios-definicion-y-ejemplos/

Hacer una reflexión sobre lo aprendido en la conferencia del bloque de gestión. En la conferencia dada el dia 19 de septiembre, esta hablo sobre el bloque de gestión organizacional. En dicha conferencia el orador nos hablo acerca de lo que es la gestión, la cual según mi punto de vista es el supervisar y optimizar todos los procesos que se llevan a cabo en la empresa, buscando un cumplimiento de resultados, asi como la mejora continua y de ser posible la reducción de costos y tiempos de producción. También se nos menciono que esta esta muy conectada con los demás bloques ya que todos requieren de una supervision de procesos para su correcto funcionamiento, y como ya mencione anteriormente la gestión se encarga de verificar estos procesos. El conferencista nos hablo acerca de diversos casos que le ha tocado vivir en su trabajo como gerente regional, nos dijo de diversas situaciones en las que ha tenido que encontrar soluciones inmediatas a problemas repentinos, nos mencionaba ta...